亚马逊大卖欠债11亿停业, 淘汰赛打响了

作家 | 基德

扫地机器东谈主始祖 iRobot，精采走到了气运的调动点。

当地时辰2025年12月14日，这家设置于1990年、曾长久占据寰球家用机器东谈主阛阓中枢肠位的好意思国科技公司，向好意思国特拉华州法院自发肯求《停业法》第11章停业保护。

笔据裸露的重组决策，在法院批准后，iRobot将从成本阛阓退市，并被其中国代工制造商深圳杉川（Picea）全资收购。

险些在并吞时辰，好意思国老牌家居零卖商 American Signature Inc.（ASI）参预停业表率；在欧洲，领有百年历史的法国脉土制造商Brandt（白朗集团）被法院裁定停业算帐，随之而来的，是工场关闭、业务闭幕和大范围裁人。

这些事件发生在不同国度、不同赛谈，却指向并吞个现实：一批曾在寰球阛阓占据进攻位置的外洋品牌，正在密集退场。

外洋品牌密集倒下

若是只看停业结局，很容易低估这些企业曾经的高度。

iRobot，曾经界说了一个寰球品类。

设置于1990年的iRobot，最早并非糜掷电子公司，而是一家深耕军用与科研机器东谈主的好意思国高技术企业。

实在改变iRobot气运的，是Roomba的出身。2002年，Roomba扫地机器东谈主精采参预糜掷阛阓。在智能家居尚未成为流行词的年代，iRobot险些凭一己之力完成了寰球糜掷者对扫地机器东谈主这一新品类的贯通教育。

图源：网罗

巅峰时期，iRobot在寰球扫地机器东谈主阛阓的份额一度非常60%。规章2023年，Roomba 系列累计销量非常5000万台，产品秘籍北好意思、欧洲、日本等多个闇练糜掷阛阓。

在成本阛阓上，iRobot曾经是明星公司，年营收长久督察在10亿好意思元量级，与亚马逊、谷歌等科技巨头深度绑定，成为“硬科技+家庭场景”的代表性样本。在阿谁阶段，iRobot 险些等同于扫地机器东谈主自己。

Statista数据长远，2020年疫情红利期，亚马逊曾为iRobot孝敬约23%的年收入。笔据财报，2020年，iRobot全年收入为14.304亿好意思元。也即是说，2020年，iRobot在亚马逊这一渠谈就收入了3.28亿好意思元（约合东谈主民币23.16亿元）。

ASI，则是好意思国度居零卖黄金时期的缩影。

American Signature Inc. 设置于 1948 年，是好意思国中西部与东部地区颇具影响力的家居零卖集团。旗下领有 American Signature Furniture、Value City Furniture 等多个品牌。

在最焕发时期，ASI 在全好意思运营120余家大型线下门店，秘籍沙发、床垫、餐桌、全体家居等中枢糜掷场景，年营收曾达到10亿好意思元以上。

在很长一段时辰里，ASI的交易模式极其踏实，线下卖场为中枢，与亚洲（尤其是中国、越南）产品制造商开荒长久供货推敲，依赖区域性糜掷惯性与品牌贯通完成销售。关于无数中国度具工场而言，ASI 曾是逍遥、可靠、订单范围可不雅的中枢客户。

图源：网罗

Brandt，则是法国制造业的老牌象征。

Brandt设置于1924年，在法国乃至所有欧洲白电行业中领有极高闻明度。洗衣机、雪柜、洗碗机、烤箱等产品，长久参预法国脉土家庭，并秘籍西欧多个国度。

在其巅峰时期，Brandt在欧洲领有多座制造工场，年营收范围达到数十亿欧元，是法国“工业自主”的进攻代表品牌之一。

即便在寰球化波浪下，Brandt仍长久依赖“原土制造+原土品牌”的旅途生涯，在法国阛阓领有逍遥份额。

图源：网罗

但恰是这些曾经的收成，让它们在变化莅临时，显得十分千里重。

倒下之后，中国工场走到台前

在这些外洋企业的停业故事中，一个共同的身影开动时时出现，中国工场与中国供应链。

在畴昔很长一段时辰里，中国制造在寰球产业链中的位置相对明晰，负责分娩、限度成本、按期托付，但不掌抓品牌、不直面糜掷者，也不主导阛阓叙事。

iRobot的停业重组，则生分地将这一结构透顶翻转。笔据其提交的停业文献，在完成法院批准的重组决策后，这家曾界说扫地机器东谈主品类的好意思国公司，将从成本阛阓退市，并成为中国代工制造商深圳杉川（Picea）的全资子公司。

也即是说，一家中国制造企业，从幕后走向台前，径直接收了一个寰球闻明科技品牌。

这种变化，在十年前险些不能念念象。

回溯iRobot的巅峰时期，其年营收一度非常15亿好意思元，产品累计销量冲破4000万台，Roomba险些成为扫地机器东谈主的代名词。其时的中国工场，更多仅仅产能提供者，按照经营图纸、订单节律完成制造任务，利润空间有限，言语权更是有限。

而如今，变装发生了根人性变化。当iRobot无力连接支付高达1.615亿好意思元（约合东谈主民币11.37亿元）的制造款项时，中国工场不再仅仅被迫承受坏账风险的一方，而所以债权东谈主、接盘方、现实限度方的身份，径直参预公司解决与品牌气运的中枢。

近似的变化，并不单发生在iRobot身上。

在American Signature Inc.（ASI）的停业案件中，天然名义来看，中国企业在停业事件中承担了较大的资金风险；但从产业层面看，这赶巧阐述，中国工场依然深度镶嵌寰球品牌与零卖体系的中枢方法。

敏华产品、Kuka Trade Co. 等企业，自己就领有闇练的研发体系、范围化产能和寰球供应链料理才能，其产品不仅劳动于好意思国传统零卖商，也同期供应给亚马逊头部卖家、自有品牌和跨境电商渠谈。

换句话说，中国工场既是ASI赖以生涯的供货基础，亦然最终取代其零卖价值的一部分力量。

中国品牌重写寰球竞争章程

当外洋老牌企业接连倒下、中国工场开动走到台前，一个更深层的变化正在发生：中国企业，不再仅仅“接收旧全国”，而是在主动搭建一个属于我方的新规律。

若是说畴昔二十年，中国制造完成的是寰球供应链镶嵌，那么最近五年，中国品牌正在完成的，是寰球糜掷阛阓的正面冲破。

这一变化，最直不雅地体当今多个行业的阛阓形状中。

在智能硬件领域，以扫地机器东谈主为代表的家电品类依然率先完成洗牌。石头科技、科沃斯、追觅、添可等中国品牌，不仅在寰球销量和市占率上连接开端，更在本领圭臬、产品界说上掌抓了主动权。

从激光雷达导航、全屋建图，到基站集成、拖扫一体化决策，行业的翻新节律，已由中国企业主导。而iRobot的退场，实质上恰是这种主导权转动的成果之一。

近似的故事，也在产品、家居、户外、3C 配件等领域反复献技。

在好意思国度居阛阓，越来越多中国品牌不再依附于ASI、Bed Bath & Beyond等传统零卖商，而是通过亚马逊、Wayfair、寂寥站，以至TikTok Shop，径直面抵糜掷者。

模块化沙发、功能型床垫、东谈主体工学座椅，这些原来由西洋品牌紧紧主理的言语权品类，正在被中国企业以更快的上新速率、更机动的定制才能和更具竞争力的价钱重塑。

在欧洲阛阓，中国品牌的渗入雷同不再是“旯旮喜跃”。从家电到厨具，从取暖设备到智能小家电，无数中国品牌通过土产酒店储、土产货售后和土产货化产品经营，快速得回糜掷者认同。

这也评释了，为什么像Brandt这么领有百年历史的原土制造商，会在竞争中冉冉失去上风。它们濒临的，依然不是某一个“廉价敌手”，而是一整套高度工业化、数字化、范围化的中国制造体系。

更进攻的是，中国企业的竞争样式，正在发生根柢变化。畴昔，中国品牌出海，往往依赖“价钱上风”；而当今，它们比拼的是供应链反馈速率、产品功能迭代才能、内容电商与品牌叙事，以及对不同阛阓糜掷者需求的细密知道。

在TikTok、Instagram、YouTube等平台上，中国品牌开动主动叙述我方的产品故事，通过短视频、直播和达东谈主互助，构建全新的品牌贯通。这种从“工场逻辑”走向“糜掷者逻辑”的调理，让很多外洋老品牌措手不足。

它们民俗了逍遥渠谈、长久契约和渐进式翻新，却难以支吾中国企业高频试错+快速复制的嘱托。

成果即是，当阛阓节律加速，反应慢的一方，注定被淘汰。

参考尊府：

[1]从寰球霸主到肯求停业：iRobot限度权转入中国工场.经济日报

[2]欠债25亿，遭中国制造碾压！280亿好意思企停业，行业一哥也扛不住了.品牌不雅察官

[3]80老迈牌企业停业！多家中国供应商被拖欠近亿元.雨果网

[4]关店125家、拖欠多家中国企业上亿货款？又一家家电巨头迎来停业算帐，700个岗亭被裁！.直击跨境